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  • 中远散运2018年度综合管理体系(IMS)内审工作圆满完成
  • 发布时间:2018-07-26
  •      7月26日,为期两天的中远散运2018年度综合管理体系(IMS)内审工作圆满完成。

        在24日的内审首次会上,公司总经理王国荣就认真开展好此次内审工作提出了三个方面的要求。一是要明确认识。此次内审是在公司改革蓄势的特殊时期开展的一次审核工作,越是面临改革的关键时刻,各部门越要踏踏实实做好安全管理工作,必须远离浮躁。内审作为公司体系运行的一项重要管理活动,其实质是通过发现问题、分析问题、解决问题来提高公司管理水平。内审组成员要掌握好内审工作的本质要求,认真负责,对各部门体系运行情况进行一次全面、充分的审查。二是要抓住重点。随着船员管理体制改革的推进,船员调配、船员培训、劳动安全、海事劳工履约等工作职能进行了相应转移和承接。要通过此次内审,重点验证体系修订后运行的有效性和符合性。此外,要结合船员体制改革推进以来出现的新情况和发现的新问题及下一步工作,为进一步修订体系文件提供重要建议和意见。三是要发现问题。随着公司管理水平的提升,内审不仅仅是外审的预演,也是公司重要的质量活动。内审员要进一步提高认识,敢于坚持原则、善于发现问题、确保内审质量。各部门要全力支持内审员工作,与内审员做好相互配合、加强联系,保证信息畅通、沟通有效。

        内审过程中,33名内审员分为14个内审小组,按照公司《内部审核程序》的要求,对公司管理层及体系内13个相关部室进行了为期两天的现场审核。接受审核的体系内各部室高度重视,积极协助和配合审核工作。

        在26日的内审末次会上,内审组通报了内审结果,共查出5项一般不符合项和15项建议项,没有发现严重或重大不符合项。内审组认为,公司综合管理体系运行符合相关公约、法规标准和体系文件要求,运行质量逐步提高,体系运行有效。

        在内审末次会上,公司总经理王国荣首先对此次内审工作所取得的效果给予了肯定,指出,此次内审准备工作充分,对公司综合管理体系运行情况进行了一次细致体检;内审员认真负责,表现出了敬业、职业和专业的态度。针对此次内审中发现的问题,王国荣提出了“及时整改、举一反三、持续改进、强化执行”的“十六字”要求。随后,王国荣与大家分享了习近平总书记在金砖国家工商论坛上的关于国际秩序和规则的讲话,即“现行国际秩序并不完美,但只要它以规则为基础,以公平为导向,以共赢为目标,就不能随意被舍弃,更容不得推倒重来。”他以此勉励大家进一步强化体系意识。

        公司副总经理于智民在总结讲话中指出,要按照王国荣提出的“十六字”要求,对内审中发现的一般不符合项和建议项,认真分析深层次原因、加强整改,并在此基础上做好体系的持续改进工作,强化体系管理大法的作用,促进公司管理水平进一步提升。